方凌制管：節(jié)前生產(chǎn)繁忙有序
這幾天，走進(jìn)方凌制管廠的生產(chǎn)車間，到處是一片繁忙有序的生產(chǎn)景象，流水線各工段的職工們以熟練的操作，完成自己崗位上的作業(yè)任務(wù)。一批批檢測(cè)合格的成品通過最后一道包裝，等待集裝箱運(yùn)到上海碼頭，發(fā)往世界各地。
按照往年慣例，隨著新年的日益臨近，企業(yè)有不少外來員工已提前回家過年，但往往在這個(gè)時(shí)段，許多客商為春節(jié)備貨，催貨較急。由于外來民工的陸續(xù)返鄉(xiāng)，造成車間一線各工段員工的缺位，因此，每當(dāng)過年臨近，有生產(chǎn)單子因員工的缺少而不能完成任務(wù)的現(xiàn)象時(shí)時(shí)困擾著公司的老總。針對(duì)這一情況，方凌公司及早應(yīng)對(duì)，采取對(duì)策，于今年元旦節(jié)過后，方凌公司及時(shí)召開中層以上管理人員會(huì)議，會(huì)上，高懷成總經(jīng)理首先對(duì)國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了科學(xué)綜合的分析，然后要求車間主任級(jí)以上的管理人員出謀劃策，如何應(yīng)對(duì)在年內(nèi)勞動(dòng)用工緊張的情況下，努力完成客商的下單任務(wù)。通過努力，方凌公司積極采取如下三條激勵(lì)措施，激發(fā)車間一線員工加班加點(diǎn)的工作積極性。一是對(duì)公司所有員工基本工資和產(chǎn)量工資做翻倍計(jì)算，二是在2月11日至2月23日上班的公司的所以員工（無請(qǐng)假）2月份工資另加500元，三是發(fā)動(dòng)公司全員工加班加點(diǎn)，四是對(duì)50余名員工及早籌備年夜飯，并將在年夜飯上進(jìn)行抽獎(jiǎng)，讓大家在方凌公司這個(gè)大家庭過一個(gè)開心的大年。
公司的用心良苦深深感動(dòng)了公司的員工。據(jù)了解，有不少外來員工原來打算過年回家后要過了農(nóng)歷正月初八后來公司上班，現(xiàn)在考慮到公司的生產(chǎn)任務(wù)這么忙,心想作為方凌大家庭的一份子應(yīng)為企業(yè)分憂解難，現(xiàn)在決定在農(nóng)歷正月初三前趕回廠里上班。在這同時(shí)，在年內(nèi)較短的時(shí)間里，公司的全體員工加班加點(diǎn)，毫無怨言，他們都有一個(gè)共同的心愿，保質(zhì)保量完成客商年內(nèi)的訂單任務(wù)，過一個(gè)安心、歡樂、祥和的新春佳節(jié)。據(jù)悉，由于公司采取了切實(shí)有效的激勵(lì)措施，全廠干部員工上下一心，迸發(fā)出從未有過的生產(chǎn)熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì)到1月22日止，方凌公司發(fā)往美國(guó)、西歐、獨(dú)聯(lián)體的集裝箱已達(dá)4只，還有3只集裝箱可在年內(nèi)順利完成，共生產(chǎn)不銹鋼焊管達(dá)100余噸，1月份產(chǎn)值可達(dá) 40余萬美金。
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